Diagnostic flash

  • Etat des lieux de l’utilisation des Systèmes d’Information au sein de l’entreprise (SWOT)
  • Mesure des risques et des opportunités d’évolution (ruptures technologiques vs maturité des SI)
  • Plan d’actions correctifs / évolutifs (lotissement, priorisation, coût, ressources)

Schéma directeur

  • Analyse des Systèmes d’Informations existant et prise en compte de la stratégie de l’entreprise (architecture, cartographie, principes métiers)
  • Définition de la cible et de la trajectoire du Système d’Informations (scénario, road map, macro planning, budget)

Gouvernance des systèmes d'information

  • Diagnostic de l’existant (attentes de la Direction, rôle du DSI au sein de l’entreprise, organisation de la DSI en terme de moyens / expertises.
  • Définition et/ou évolution des règles de Gouvernance (Charte, Instances, modes de travail)
  • Elaboration du plan de mise en oeuvre de la nouvelle Gouvernance (plan de transformation, formation de la DSI, communication vers les opérationnels)